januari 23, 2012

Anna Carrfors Bråkenhielm, grundare Passion for Business mfl bolag


Dagligen fascineras jag av att det finns så många skickliga kvinnor som driver eget. Under många år har jag fått höra att det inte finns så många kvinnliga entreprenörer, men det stämmer ju inte. Inte alls faktiskt! Det är därför ett sant nöje att lyfta fram andra och bevisa motsatsen. Jag har under mina år som entreprenör också stött på uppfattningar som t ex 'att kvinnor skaffar ju barn och därför vet man inte om de kommer kunna fullfölja sina affärsplaner' vilket i sig BARA VISAR PÅ DE FÖRDOMAR SOM FINNS. Det finns inte en enda av de kvinnliga entreprenörer som jag känner, som inte jobbar minst lika mycket som män, OCH tar hand om sina barn. 


Idag har jag läst artiklar om Anna Carrfors Bråkenhielm. Shortcut har skrivit en intressant artikel som du kan ta del av nedan om du vill veta lite mer om och inspireras av Anna.  Här kommer också en länk där du kan lyssna till Anna som sommarpratare, klicka här


ENTREPRENÖR Sommarprataren och superentreprenören Anna Carrfors Bråkenhielm sålde nyligen sitt företag för 60 miljoner och har spottat ur sig flera succéer – utan henne hade du aldrig fått följa det konfliktfyllda ö-livet i Expedition Robinson. Här är hennes 10 bästa karriärtips!
Som vd och utvecklingschef på Strix skapade Bråkenhielm tv-historia 1997 när hon köpte in Expedition Robinson, tv-idén som ingen hade varit intresserad av, vilket la grunden till dagens dokusåpor.  Med en vass fingertoppskänsla har hon visat vägen för kommersiell-tv och producerat, förutom succén om det konfliktfyllda ö-livet, entreprenörsserien Draknästet.

Företaget Bråkenhielm grundade – produktionsbolaget Silverback – blev även det en succé och efter fem år sålde hon det till ett brittiskt tv-företag för 60 miljoner kronor. Nu driver hon tidningen Passion for business. Hon tycker att kvinnor i allmänhet är lite för rädda för att våga satsa. När hon sommarpratade den 5 juli i P1 uppmanade hon alla svenska företagsledningar och styrelser att satsa på kvinnor.
– Kvinnor är genetiskt inte lika riskbenägna som män. Jag tycker det är tråkigt att så få kvinnor vågar satsa stort, att släppa sargen. Men det finns kvinnor som är supertuffa och modiga, som Antonia Axelsson-Johnsson och Gunilla von Platen, berättar hon i boken Mind your own business.

Med en rad succéer i bagaget vet Anna Carrfors Bråkenhielm hur man bygger upp något framgångsrikt – här är hennes 10 bästa tips:


1. Sätt en deadline för när du måste ha lyckats – gå aldrig längre än tre år utan att vara lönsam.
2. Ha roligt på jobbet, var extremt professionell och gör inte våld på dig själv eller dina idéer.
3. Starta inte ett företag bara för att tjäna pengar utan jobba med något du brinner för. Men se också till att bli lönsam – ha en plan för hur mycket pengar du får göra av med innan företaget går med vinst.
4. Se till att din idé är realistisk. Fråga runt bland familj, vänner, bekanta, kunder och kunniga personer inom branschen.
5. Utnyttja ditt nätverk – har du inget så skaffa ett. Hitta en företrädare som kan öppna dörrar för dig.
6. Tänk utanför ramarna och de typiska vägarna som är lättast att ta. Då kanske du hittar nya sätt att göra affärer. Vänd och vrid på processen för att hitta det som är mest effektivt och försök att förkorta produktionsledet.
7. Lev med inställning att ingenting är omöjligt och var flexibel och kreativ. Om ditt företag kan agera snabbt har du vunnit mycket.
8. Vad noggrann när du anställer människor. Till en början anställde jag människor jag kände för att ha en stabil grund att stå på. Då slipper du negativa överraskningar.
9. Det är oerhört viktigt att du är prestigelös och att dina medarbetare är likadana. Det finns inget värre än att hålla på med politik, pinka in revir och sådana saker.
10. Var kontroversiell och kreativ. Stå för kvalitet, professionalism, snabbhet, flexibilitet och ärlighet. Jag gillar människor som är raka. Välj dina strider, men ta dem du måste ta. Igen – gör inte våld på dig själv och gör aldrig saker som strider mot din egen övertygelse.

http://www.shortcut.nu/artiklar/1974/Brakenhielms-10-basta-framgangstips

januari 22, 2012

Karin Bodin, VD i familjeföretaget Polarbröd

Polarbröd har utsetts till ett av Sveriges superbrands 2009-2011. Bakom norrländska Polarbröd och Renklämman, finns tre generationer kvinnliga entreprenörer. Sedan starten 1972 har företaget växt till 750 miljoner kronor i omsättning och företaget har nu 400 anställda. Karin Bodin leder idag framgångsrikt familjeföretaget Polarbröd. Heja Karin!


Storyn bakom bolag har alltid fångat mitt intresse, många gånger har jag lyssnat till grundare som har beskrivit hur deras bolag har gått igenom motgångar på Founders Alliance galan och fascinerats av hur lika vi alla är. Det är allt lite skönt att se människor som idag är framgångsrika berätta hur det hela började, vilka problem som nästan har sänkt bolaget och hur de har funnit sina lösningar. En sak har alla gemensamt - uthållighet och mod att hålla fast vid det man brinner för i själ och hjärta. Läs storyn bakom Polarbröd, klicka här.  Nedan kan du också läsa en intervju med Karin från Shortcut en av mina favoritsajter:


FRAMTIDENS KVINNLIGA LEDARE Mamma, pappa, syrran och kusinerna – det är många nära och kära inblandade i besluten på Polarbröd. Men vd:n Karin Bodin, årets trea, trivs bra med att leda ett familje­företag.

Karin Bodin är vd för Polarbröd sedan 2006. Då hade det gått ett år sedan hon och systern Anna Borgeryd tog över som huvudägare i det snart 40 år gamla familjeföretaget. Men det var aldrig någon tvekan om vem av dem som skulle bli vd.
–  Det finns en skröna om att vi skulle ha stridit om det, men det stämmer inte alls. Hon vill hellre vara en rådgivare och strateg, och jag trivs väldigt bra i vd-rollen, säger Karin Bodin.
Karin Bodins mormor och morfar sådde fröet till det som i dag är Polarbröd. Företaget är Sveriges tredje största brödproducent med 350 anställda och tre bagerier i Älvsbyn, Bredbyn och Omne i Norr-land. Karin Bodin sitter bekvämt i vd-stolen, men det var aldrig hennes plan att hamna där. Då hade hon antagligen inte läst filmvetenskap, historia och journalistik på universitetet.
– Ibland kan jag sakna att jag inte har gedigna ekonomistudier. Å andra sidan är jag bra på kommunikation och har människokännedom. Ledar-skap är många olika saker, säger hon.

Det krävs kunskaper om mycket för att leda ett företag som bakar 36 277 ton bröd på ett år.
– Jag är medveten om mina brister. Pappas råd har alltid varit att inte låta mina kunskaper sätta gränsen för hur stort det här kan bli. Är det något jag känner jag inte kan, då ser jag till att ta in rätt folk på det, säger Karin Bodin.
Som exempel tog företaget in en konsult som vikarierande vd när Karin Bodin i höstas fick sitt tredje barn. Till sommaren räknar hon med att vara tillbaka på heltid igen, även om hon aldrig har varit helt frånvarande. Den som är både ägare och vd får räkna med att alltid vara behövd.
Karin Bodin är stolt över att jobba med bröd. Hon berättar om varför bröd är ett klimatsmart, ursprungligt och modernt livsmedel. Och entusiasmen gäller inte bara produkten, utan är en del i själva ledarskapet.
– För dem som inte jobbar nära mig blir jag ju mer en symbol. Min roll på den nivån är mycket att entusiasmera, säger hon.

Även om Polarbröd är en familjeangelägenhet, så vägrar Karin Bodin att se vd-jobbet som något kall. Hennes idérikedom sträcker sig utöver bagerierna och brödet.
     – Det kliar i mina fingrar att så småningom göra något eget. Det finns många projekt och drömmar som jag skulle vilja förverkliga.
Karin Bodin
Titel: Vd på Polarbröd.
Ålder: 35 år.
Bor: I Umeå.
Familj: Man och tre barn.
Ledarskapets uppsida: Att man kan påverka och få folk att växa.
Ledarskapet nersida: En känsla av ständig jour och otillräcklighet.
Mest stolt över under året som gått: Min son som föddes i augusti.
Några goda råd: Gör det du brinner för och se till att dina med­arbetare gör detsamma och ta inte jobbet för allvarligt.
Text: Johanna Alskog
Foto: Jezzica Sunmo

januari 21, 2012

Jessica Löfström, grundare ExpanderaMera



























Jessica är en entreprenör som har drivit företag inom alltifrån souvenirimport och konsthantverk till viltkött. Med företaget ExpanderaMera har hon gått i bräschen när hon mot alla odds skapat det första bemannings- och rekryteringsföretaget inom bygg- och anläggningsbranschen.
ExpanderaMera fäster stor vikt vid personalens kompetens och har arbetat hårt för att lyfta moralen inom branschen, bland annat genom att skriva debattartiklar och införa en fond mot svartjobb. Företaget har även startat MeraHem - ett hushållsnära tjänsteföretag som erbjuder byggnadsarbetarnas medföljande fruar och flickvänner vita arbeten. Jessica har varit en pionjär som uppfostrat och lärt hela byggbranschen om bemanning, rekrytering och affärsetik. Efter sju års envis kamp har hon lyckats få till ett fungerande avtal med fackföreningen Byggnads och därmed öppnat vägen för alla bemanningsföretag som vill in i byggsektorn.


ExpanderaMera är idag verksamt i hela Sverige och rekryterar från hela Europa. Företaget har funnits sedan år 2000, har 120 anställda och är ett av de snabbast växande i landet. Företaget är dessutom på väg att bli Europas största och bästa bemannings- och rekryteringsföretag inom bygg, anläggning och fastighetssektorn.


Jessica har också utsetts till Sveriges bråkigaste kvinna  2009 av Passion for Business och hon vann Göran priset 2010Följ Jessicas blogg på Entreprenör24. Heja Jessica!

januari 20, 2012

Intervju med Emy Blixt, grundare och designer Swedish Hasbeens

Lyssna till och låt dig inspireras av Emy Blixt som berättar om nya kollektionen vår/sommar 2012. 

januari 13, 2012

Ebba Bonnier, grundare Femme Natural Boost


Ebba Bonnier och Vahid Toosi kom på idén till energidrycken Femme Natural Boost för drygt ett år sedan när de satt och pluggade på Handelshögskolan och upptäckte att killarna drack energidrycker som Red Bull, men att tjejerna drack annat. Under hösten 2011 lanserade Femme Natural Boost - en 100 % naturlig och uppfriskande god energidryck för tjejer.


Extrakt från guarana och ingefära, mixat med naturligt koffein från gröna bönor, ger den naturliga energikicken. Ginseng hjälper kroppen att hantera stress och återställer balansen. Drycken innehåller dessutom Mate-extrakt - den antiinflammatoriska mirakelingrediensen som ger en perfekt pigghetskänsla och gör underverk för kroppen. Juicen kommer från grapefrukt, apelsin, citron och lime. Och för att göra Femme Natural Boost så boostande som möjligt har man lagt till aciafrukt, rik på antioxidanter som skyddar mot oxidativ skada, och acerolajuice från det brasilianska, c-vitaminproppade superbäret. 


Femma Natural Boost innehåller inte Taurin, inget tillsatt socker och inga sötningsmedel. Bara naturliga energikällor och ingenting annat. Femme Natural Boost kan du köpa på ICA och andra utvalda butiker för 20 kr burken. Heja Ebba!

Kvinnliga entreprenörer hade det tufft förr också.. Mary X Jensen, Newsmill

"Alliansregeringen satsar på kvinnligt företagande och de kvinnor som behöver ska få stöd. Det är intressant på många sätt och kan skapa förebilder för det är inte helt självklart för kvinnor att ta plats i befintliga företag. Det finns så många fördomar och de är inte nya."  Lär känna din historia, läs Mary X Jensens artikel för Newsmill

januari 12, 2012

Hövding, grundare Anna Haupt & Terese Alstin



I Svenska Dagbladets blogg idag skriven av Erica Treijs är grundarna till Hövding Anna Haupt och Terese Alstin hyllade för sin nominering till årets främsta designinnovationer:
"När Designmuseum i London i dag offentliggjorde listan på årets främsta designinnovationer fanns svenska cykelhjälmen Hövding med bland de nominerade. Hövding är egentligen en airbag för huvudet, som innan olyckan är framme, ser ut som en krage. Bakom den svenska innovationen återfinns Terese Alstin och Anna Haupt, som ägnade sju år åt att utveckla idén. I dag är Hövding en produkt som fått mycket uppmärksamhet världen över.
Men enligt Anna Haupt är det ändå erkännandet på hemmaplan som betyder mest.
– Företaget har funnits i sju år. I början finansierade vi hela vår verksamhet med prispengar och förstås är alla nomineringar viktiga, men vi är nog lite bortskämda med uppmärksamhet också vid det här laget.
När de lanserade Hövding i oktober 2010 kom reaktionerna omedelbart och de kontaktades av journalister och andra intresserade från Kanada och Japan inom bara några timmar. Nu hör både prisregn och uppmärksamhet till vardagen. Totalt har de håvat hem prissummor på över en och en halv miljon, där en av grundplåtarna var en penninginjektion på 300 000 kronor från Vinnova.
– Vi är förstås oerhört tacksamma, men utanför våra gränser ser man på Sverige som ett självklart säkerhetsland. Här hemma kan vi fortfarande bli förminskade till ”två tjejer från Malmö som kommit på en grej”, säger Anna Haupt.
Vet ni att Hövding verkligen fungerar?
– Hittills har vi sålt drygt 400 ”hövdingar” och fem har skickat in sin ”svarta låda” efter att de varit med om en olycka där hjälmen fungerat.
Nästa steg för Anna Haupt och Terese Alstin är att få igång sin webbshop och till våren kommer Hövding att gå att köpa, förutom på Designtorget även på utvalda mode- och designbutiker.
Är det inte dags att exponera er produkt även i cykelbutiker?
– Vi vänder oss främst till de som inte använder cykelhjälm i dag och stört intresse har vi sett från de som cyklar i vardagen, till jobbet eller till och från skolan.  Vi har heller inte testat produkten på sportcyklister, som sannolikt är ganska nöjda med det traditionella hjälmutbudet.
Vad är nästa steg?
– Vi planerar en ny kollektion till hösten där vi hoppas kunna samarbeta med ett modevarumärke. Annars är väl målet att bli nästa stora svenska exportbolag, säger Anna Haupt."
Läs mer om deras spännande resa på hemsidan Hovding.se. Där kan du också se hur Hövding fungerar. Heja Terese & Anna! 

januari 07, 2012

Therese Albrechtson, grundare Academy of Excellence































  






Therese Albrechtson är omskriven och har fått fler utnämningar än de allra flesta. I en intervju med Aftonbladet berättar hon om konsten att vända motgång till framgång:
Efter gymnasiet valde Therese Albrechtson att tacka nej till en plats på Handelshögskolan i Stockholm för att satsa på företagandet. Nu är hon 26 år och driver flera bolag. Möt entreprenören som kan konsten att vända motgång till framgång.


– När jag tackade nej till Handels var det många som varnade mig och sa att det inte skulle gå. Det var sporrande. Jag ville visa att det visst var möjligt, att de där orden var bullshit, säger Therese Albrechtson.
I dag driver hon tre olika företag, bland annat Academy of Excellence, en utbildning för småföretagare som vill växa med hjälp av erfarna entreprenörer. Dessutom är hon EU-ambassadör för kvinnors företagande, hon föreläser över hela landet och har vunnit fler utmärkelser än vad det finns plats för att räkna upp här.
– Jag är väldigt tävlingsinriktad, kreativ och tycker om att hitta på nya grejer. Jag ser möjligheter överallt och måste bromsa mig själv ibland, konstaterar hon och skrattar.

Vänder motgång till framgång


Therese är en person som kan konsten att vända motgång till framgång och hon verkar aldrig släppa taget om sin positiva inställning. De egenskaperna prövades ordentligt när hon var med om en olycka för fyra år sedan. Ett otäckt fall i trapphuset ledde till en lång sjukskrivning och gjorde att företagen blev lidande.
– Först var jag otroligt ledsen. Jag hade klättrat med snabba steg, allt hade gått framåt och mitt arbete var uppmärksammat – sedan kunde jag inte ta mig ur sängen. Men jag bestämde mig ganska tidigt för att inte vara bitter, utan istället se det som att jag skulle lära mig mycket och utgå ifrån de förutsättningar jag hade, säger hon.

Brinner för att få entreprenörer att växa


Med hjälp av hårt arbete tog hon sig tillbaka och hon berättar att en av hennes största drivkrafter är de inspirerande människor som hon möter. Men hon drivs också av utmaningen att hitta nya projekt. Och nu väntar sannolikt den största utmaningen för Therese. Om några månader väntar hon sitt första barn samtidigt som hon planerar att fortsätta utveckla Academy of Excellence.

– Jag brinner för att få entreprenörer att växa med sina bolag. Det får de möjlighet till i Academy of Excellence och jag älskar att föreläsa. Jag brukar säga att det är bättre om jag kan få 1 000 personer att starta egna företag, än att jag startar 1 000 på egen hand. Jag vill inspirera till positivt tänkande och kreativitet, få andra att våga och se möjligheterna.


Therese Albrechtsons framgångsknep:

1. Våga ta steget. Testar du inte nya vägar så hittar du dem inte heller.
2. Lyssna på andra och våga inspireras av deras idéer.
3. Hitta därefter dina egna vägar och var inte rädd för att sticka ut.
4. Vårda dina kontakter, de kan hjälpa dig i framtiden.
5. Var inte rädd för att misslyckas – om du inte vågar vinner du inte.


Heja Therese!


januari 06, 2012

Cecilie Eslander & Catarina Dehlin, grundare Knitted By Me

Stickning är hetare än någonsin och har fått ett helt nytt ansikte tack vare stickkaféer, stickföreningar och stickbloggar. Knitted by Me är en idé om skaparglädje och stickning. Stickat har man gjort i alla tider och nu har stickningen gjort sin entré som gatukonst och på catwalken. 

Cecilie Eslander och Catarina Dehlin kläckte idén när de upptäckte hur fascinerade människor omkring dem var över att de kan sticka. De vill inspirera fler att skapa sina egna ting och underlätta att komma igång. De kallar sina beskrivningar för Recept. För att det ska blir det mer lustfullt att skapa. Att sticka är på sätt och vis som att laga en god maträtt. Man väljer sina råvaror med omsorg, lagar efter ett recept och njuter sedan av slutresultatet. Sticka gör man för att ha kul, umgås, skapa sina unika saker, sin egen stil och inte minst för att koppla av.

Många tror att det är svårt att sticka så de bestämde sig för att recepten ska vara enkla och många recept har stora stickor så att man snabbt ska se resultatet. Trendiga plagg som är rätt i tiden, snygga sjalar, coola mössor, ponchos väcker utan tvekan en 'vill också känsla'. 


För att visa hur snygga saker man kan sticka själv skapade de tillsammans med Jenny Ringsö en bok och recepten säljs i smarta sticklådor. Med boken och sticklådorna följer ett tygmärke med Knitted by Me symbolen på. Tanken är att man syr på märket på sin färdiga stickning. På så vis visar man att man skapar sitt eget mode och sin egen stil. Känslan av att ha stickat något själv skall sitta kvar länge och framkalla stolthet.

Att sticka är inte bara kreativt och roligt. Det är ett utmärkt sätt att koppla av. Att sticka är som att boka tid med sig själv. När man stickar fokuserar man helt på det man gör och når ett inre lugn. Det är lite som att yoga eller meditera. Heja Cecilie & Catarina!

Filippa Knutsson, grundare Filippa K

Enkla moderiktiga plagg med en ren design. År 1993 grundade Filippa Knutsson tillsammans med Patrik Kihlborg Filippa K. Filippa som har sin bakgrund inom familjeföretaget Gul & Blå bestämde sig, efter utbildning i London och sex år på Gul & Blå, för att starta eget företag med egen design - okomplicerade och ändå moderna kläder som passar vid varje tillfälle.Designer Karin Segerblom som tidigare arbetat som formgivare på Gul & Blå, kom också till företaget i ett tidigt skede.


Deras entreprenörsanda och ambition gjorde att varumärket växte mycket snabbt. Idag har Filippa K utvecklats från ett "köksbordsprojekt" till ett av Skandinaviens mest framgångsrika modeföretag med en stark position på modemarknaden som ledande i modern minimalism. Filippa K har också designat underbara muggar, favoriter som pryder min kökshylla och som jag aldrig tröttnar på med en design som känns tidlös och samtidigt modern.

Filippa K säljs idag i 20 länder, har 50 brand stores i Europa, 25 shop in shops och representeras av mer än 600 utvalda återförsäljare världen över. Omsättningen var nästan 340 mkr under 2010. Huvudkontoret ligger i Stockholm. Bra för Sverige. Heja Filippa!




januari 05, 2012

Why women have to work harder to do startups, venturebeat.com

Här kommer en intressant artikel "Why women have to work harder to do startups" från Venturebeat som jag gärna vill dela. Vad tycker du? Är det så att kvinnor möter större motstånd och får jobba hårdare för att få förtroende att driva bolag från sin omgivning, banker, investerare etc? Jag har tidigare alltid haft uppfattningen att det är lika villkor, men jag är inte längre så övertygad..varit med ett tag och känner att detta måste diskuteras debatteras på samma sätt som kvinnors representation i styrelserummen.

januari 03, 2012

Monica Lindstedt, grundare och styrelseordförande Hemfrid


Fyra barn hemma och karriär var en omöjlig ekvation för Monica Lindstedt. För att komma tillrätta med problemet startade hon Hemfrid. Läs Monicas berättelse om varför hon startade bolaget, från Hemfrid.se. Titta också på den här härliga reklamfilmen. Monica har också varit med och startat tidningen Metro.

"Hur kom du på idén att starta ett städbolag?

– Jag var tvungen att lösa mitt eget problem. Både jag och min man gjorde karriär och där hemma väntade fyra barn. Min minnesbild av den tiden är att jag alltid gjorde minst två saker samtidigt: lagade mat och förhörde läxor, strök och tittade på tv. Min arbetsgivare erbjöd mig allt från tjänstebil till rikskuponger, men det jag behövde mest – hjälp i hemmet – gick inte att få. Så då startade jag Hemfrid.

Vilken var den största utmaningen?

– Att bygga en fungerande organisation och samtidigt skapa en marknad på en politisk arena. 
Jag stod på barrikaderna och försvarade hushållsnära tjänster när den så kallade pigdebatten* var som hetast. Trots att behovet var enormt tog det sex år innan företaget gick med vinst.

Varför är professionella, hushållsnära tjänster viktiga ur ett samhällsperspektiv?

– För att de gynnar jämställdheten, folkhälsan och integrationen. Jämställdhetsaspekten handlar om att skapa möjligheter för kvinnor att göra karriär på samma villkor som män. Hemmet är fortfarande kvinnornas ansvar i högre grad än männens, och ingen orkar köra dubbla lass en längre tid. Folkhälsoaspekten handlar om att företagen minskar antalet långtidssjukskrivna när de ger hushållsnära tjänster som en löneförmån. Integrationsaspekten handlar om att ge utlandsfödda en biljett till det svenska samhället. Vi har många medarbetare som aldrig hade jobbat vitt innan de började på Hemfrid och en del gör faktiskt intern karriär hos oss.

Vad är du mest stolt över med Hemfrid?

– Att vi har tagit oss så här långt, att vi har blivit ett begrepp och en bransch. Och självklart alla fantastiska medarbetare!
*Pigdebatten satte igång i början av 90-talet, efter nationalekonomen Ann Marie Pålssons förslag om att hushållen skulle få göra skatteavdrag för köp av hushållsnära tjänster.
Hemfrid i Sverige AB grundades 1996, som Sveriges första leverantör av hem- och familjeservice till hushåll. I dag har Hemfrid drygt 1 100 medarbetare från hela världen som underlättar vardagen för tusentals hushåll. Dags att städa efter jul- och nyårshelgen? Kontakta Hemfrid! Nu har de också utökad service och kan hjälpa till med hemservice, flyttning, fönsterputs, barnpassning, trädgårdsservice, kontorsstädning, ja allt det som gör ditt vardagsliv lite enklare. Heja Monica!

januari 01, 2012

Helene Edsta & Karolin Af Jochnick, grundare Monamici




















Helene Edsta och Karolin af Jochnick saknade en viss stil på barnmode - så de skapade en kollektion moderna barnkläder i en mer klädd stil och så startades bolaget Monamici 2005. "Med en genomarbetad kollektion där franskt möter nordiskt avskalat i såväl bas- som festplagg, skapar Monamici vackert enkla plagg av hög kvalitet för minsta bebis upp till tonåring. För sedan 2010 kan även den modemässigt bortglömda gruppen tweenies ta del av Monamicis välskräddade design och fina tygval. Bonus: Mycket ekotänk" var motiveringen när Monamici utsågs till Årets Barnklädesdesigner 2010 av Tidningen MamaDe är systrar och jobbar ihop. Helene gör allt kreativt, är grafisk formgivare i grunden. Karolin sköter produktion, ekonomi och butikskontakter, hon har jobbat med ekonomi på Filippa K och Gant tidigare. 
Jag har haft förmånen att arbeta fram en baby kollektion tillsammans med dessa fantastiskt duktiga systrar och det är en stor glädje att se Monamici växa till ett internationellt brand. Monamici är dessutom ett etiskt och miljömedvetet företag som endast jobbar med tillförlitliga och väletablerade leverantörer. Heja Helene och Karolin!